Projekt-Controller und Lead-PMO
Bankensektor
Projektbeschreibung: Implementierung von SAP S4/HANA (Module: CO, FI, MM, VIM) als neues Finanzsystem inklusive Anbindung von mehr als 100 verbundenen Unternehmen und Nebenbuch-Einführung (FPSL) für ein Gesamtvolumen von über 50.000 Personantagen.
Verantwortungsbereich & Erfolge:
- Finanz- und Fortschrittskontrolle aller Teilprojekte zur Sicherung der Budgetkonformität.
- Etablierung eines lückenlosen, transparenten Multi-Projekt-Controllings.
- Regelmäßige Datenaufbereitung und KPI-Berichterstattung an unterschiedliche Stakeholder.
Team-Leader Programm Office
Finanzdienstleistung
Projektbeschreibung: Ganzheitliche Digitalisierungs-Offensive eines führenden Instituts mit 12 parallelen Teilprojekten (Online-Banking, Omni-Kanal-Vertrieb, Berater-Applikationen etc.) mit über 90.000 Personantagen.
Verantwortungsbereich & Erfolge:
- Aufbereitung eines vorausschauenden Programm-Gesamtbildes und Steuerung des übergreifenden Masterplans.
- Entwurf und zielgerichtete Umsetzung automatisierter Fortschritts- und Budget-Dashboards in JIRA/Confluence mittels EazyBI.
- Effiziente Koordination des Change-Management-Prozesses zur Gewährleistung kurzer, stabiler Entscheidungszyklen.
Team-Leader Programm Office
Bankenverbund
Projektbeschreibung: Harmonisierung einer heterogenen IT-Systemlandschaft bei rechtlich selbstständigen Banken durch schrittweisen Rollout und Big-Bang-Migrationen eines adaptierten Kernbank-Systems (> 180.000 Personantage).
Verantwortungsbereich & Erfolge:
- Aufbereitung transparenter Statusberichte für die Programmleitung und Steuerungskreise.
- Kontinuierliche Risikobewertung auf Programmebene und erfolgreicher Koordinationseinsatz von Taskforces.
- Strukturierte kaufmännische Vorbereitung und inhaltliche Organisation von Steuerungssitzungen.
Operativer Projektleiter
IT-Dienstleister / Öffentliche Verwaltung
Projektbeschreibung: Planung, Entwicklung und landesweite Implementierung einer webbasierten Individualsoftware zur Datenerfassung und Dokumenten-Verwaltung in Behörden und Ministerien (ca. 6.000 Personantage).
Verantwortungsbereich & Erfolge:
- Eigenverantwortliche Erstellung, Abstimmung und fortlaufende Überwachung der detaillierten Projektpläne.
- Sicherstellung der termingerechten Erreichung aller Meilensteine und Einhaltung strenger Budgetvorgaben.
- Aufsetzen einer geeigneten Projektstruktur und erfolgreiches Etablierung des Projekt Management Office (PMO).
Projektleiter
Sozialversicherung / Gesundheitswesen
Projektbeschreibung: Planung und Implementierung einer medizinischen Spezialsoftware zur Patientendaten-Planung an 7 Unfall-Krankenhäusern inklusive komplexer Schnittstellen-Anbindungen (ca. 8.000 Personantage).
Verantwortungsbereich & Erfolge:
- Budgetierung, Ressourcenplanung und kontinuierliches Projektcontrolling mittels Earned-Value-Verfahren.
- Projektkommunikation gegenüber Auftraggebern, Steuerungskreisen und medizinischen Stakeholdern.
- Strukturierte Organisation und Moderation von Anforderungs-Workshops sowie Test- und Abnahmeaktivitäten.
